深圳綠創(chuàng)工業(yè)設(shè)計(jì)始終堅(jiān)持靈感的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。我們每種設(shè)計(jì)都被視為一種精神之旅，只有與靈感密切相關(guān)，才能平衡技術(shù)和美學(xué)。那我們?nèi)绾喂芾碓O(shè)計(jì)呢?良好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理需要具備以下特點(diǎn)：

　　1.設(shè)計(jì)外置：

　　在投資分析初期，為了了解客戶的實(shí)際需求和支付能力，應(yīng)開始介入設(shè)計(jì)，然后制定項(xiàng)目定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成基于公眾接受的設(shè)計(jì)。

　　2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：

　　建立可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化流程體系和設(shè)計(jì)要求體系，支持項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)施。主要分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化包括一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)評(píng)審點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)(如防火、防盜、保溫等)、關(guān)鍵產(chǎn)品模塊(如景觀部件)、材料選擇等;

　　管理標(biāo)準(zhǔn)化包括建立專業(yè)設(shè)計(jì)流程、管理系統(tǒng)(如編程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、工程變更等)及相關(guān)配套管理數(shù)據(jù)。

　　3.創(chuàng)意設(shè)計(jì)：

　　一方面，項(xiàng)目交付期間的客戶反饋整合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中，總結(jié)客戶意見，找到未來產(chǎn)品改進(jìn)的切入點(diǎn);另一方面，項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的子線是從專業(yè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和分析。該系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)沉淀是新項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)流程管理不僅是R&D和定制的問題，也是所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴管理系統(tǒng)的一部分。這體現(xiàn)在項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)時(shí)期的內(nèi)外合作過程中，定期結(jié)果被用作報(bào)告和溝通的前提。

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